长期以来，酒店工程部一直在做的工作就是解决工程维修问题，但在工程部管理者工程总监来看，比起事后维修，预防维修会更好。
对于酒店这种设施设备众多的企业，预防维修相当于预防性保养和预防性修理。
可以降低维修成本。
可以减少设备的连环损坏，延长设备寿命。
有利于节能降耗。
可以减少和避免非计划停机。
可以降低安全事故风险。
可以使得工作更主动，更有计划性和预见性。
尽管预防维修好处多，但一实施起来，工程总监就得一个头顶两个头大。
在工程部中很多员工甚至高级工程师，一天上班主要工作都是等工单来修，有问题修好就好，但设备故障不是一日突然发生的。
很多故障都是一天天积累下来的，从一开始运行中声音振幅的细微变化，再到后面的“松一颗螺丝断一根梁，抽一块砖头倒一堵墙”。
很多故障在发生修好后，开会分析就会发现大量的故障与工程部日常工作中的巡检保养，息息相关。
巡检保养每家都在搞，各家工程部都在向先进企业管理模式靠拢，四处学习，其实都大同小异。点检、班前会、次次报一个都不落下，为什么还做不好？
做了≠落实。
有些酒店工程部因为上级要求，做完了就当做了，面对一些无关紧要的小问题，即便发现了也没人管没人问，只把“上级安排”的工作做了。
其实，工程部巡检管理不需要东施效颦，把自己搞得复杂的不行，但实施重点还是要落实！
酒店设备的巡检工作需要做好计划，根据自家酒店巡检作业的轻重缓急，将计划安排合理，有效率，来保证设备维保有条不紊。
在实际操作上，可以采取看、闻、听、摸、查，这五大方法。
但对于工程总监而言，巡检落实不但要高度重视设备巡检，做好预防性维护，更要实行专业巡检。
专业巡检的要求自然会更高，工程总监在规划时候就要制定好执行标准、并且做好计划提醒，事后完成还需要进行统计。
对于工程总监而言，这并不算是个轻松的任务，但随着社会发展，易匠维保管理云平台可以协助工程总监，让巡检工作如虎添翼，轻松落实并获得巨大成功。
易匠维保管理云平台巡A管理可以制定消防及生命安全、客房、机电设备、土建装潢、园林水景等定期巡检计划并附可执行要求。
并能帮助企业完成以下巡检工作：
支持二维码/NFC扫码
计划时间，周期时间设置，执行人员绑定
可建立N条巡检路线、区域路径设定和划分
自动记录巡检位置、路径、区域
巡检过程中现场复核（照片/数值记录/选项/文字等）
设备巡检与安全巡更、能耗抄表结合
上传照片附带时间戳
周期巡检任务统计，巡检计划提前提醒
支持自由创建临时巡检任务
支持巡检途中自动转临时维修工单及临时派单
总之，困扰工程部管理的因素有很多，预防维修只是其中之一，如何提升工程部管理，各位可以结合自己酒店特色，选择侧重点进行突破。
