各种货物堆在地面，看上去有点“凌乱”，但物流运作执行总监殷吉军告诉记者，由于现代化技术的运用，其实在他们心中，所有的一切清清楚楚。从门店要货、向供应商下订单，到商品入库等，所有作业都由国际领先的仓库信息系统进行全面管理。据了解，每天下午4点半之前，各个门店检查自己缺什么货，然后把订单发到中央订单系统，物流中心就会处理这些信息，根据门店需求实行每天配送，一般订单24小时内履行。
所有的一切中，记者印象最深的是“掌上电脑”，比手机稍大一些，这是从美国引进的无线网络设备。员工只要拿着“掌上电脑”对货物一照，货物的所有信息即可显示到电脑上。记者看到每一层货架上面都贴着识别码，每当一名工人要取下上面货物时，都要拿“掌上电脑”对着识别码一照，所有的信息就会输到电脑里，控制中心的人就知道货架的货已经被拿走，就可以决定是否再进货了。外行人看起来一个漫不经心的动作其实都是严密的程序。
另增加了300名工人
据介绍，从元旦过后，物流中心开始进入全年繁忙的高峰期，而春节前的10多天，更是达到了忙碌的顶峰期。物流中心负责周边六七百家的供货，平时出货量七八万箱，近一段时间每天都达到了10多万箱，最高达到了16万箱，价值3000多万元。平时有60多辆车，200多工人，由于出货量的增加，租用了30多辆车，增加了300多名季节工，同时还要加班加点，确保运输工作的顺利。即便远在250公里外，也不会有任何耽误。
据悉，这个中心的配送范围，除了省内所有市、县，同时涵盖皖南、皖北的部分地区，加上近期开业的鲁南济宁店，辐射范围越来越大。2006年苏果超市共实现销售220亿元，有一半以上的货是从这个物流中心配送出去的
，随着亚洲制造业的发展，预期区域物流委外市场未来四年内年平均增长率将在两位数字以上，在2010年可望达到八百亿美元，并让新加坡的物流委外市场获得相应的发展。
据中央社报道，李奕贤说，物流业一直都是新加坡经济一项重要内容，占了国内生产毛额的8%以上；它同时雇用十万余名工人，透过降低货物搬运成本，有效促进新加坡制造业和贸易商的竞争力。他指出，目前有25家，约占一半以上的全球第三方物流公司在新加坡有业务活动，其中包括全球最大的石油与天然气仓储公司孚宝、比利时的化学物流公司Katoen Natie和德国石油储存服务商Oiltanking。
