一个“大时代”的来临,总要伴随着大规模的人才流动。在上世纪80年代末90年代初的电视黄金时代,就有大量的报人为了“触电”而告别纸媒;进入21世纪,在网络门户走出“寒冬”,网络媒体魅力独具之时,又有一批传统媒体人转投新媒体行业。
《南方都市报》原总经理陈朝华出任搜狐副总裁及搜狐网总编辑;央视经济频道原副总监郑蔚加盟爱奇艺出任首席信息官;《第一财经周刊》总编辑伊险峰辞职去了网络原生报《好奇心日报》;其原来的同事,该刊官网的副总编、主编,以及汽车、金融等各版块负责人则集体辞职,转战上海筹办新媒体“界面”……
那么,为什么大量传统媒体的精英人士纷纷转战自媒体?《中国传媒产业发展报告(2015)》数据显示,从2012 年起报纸广告开始负增长,2014 年的下降幅度更是达到15%,广告收入从2011 年的将近500 亿元下降到2014 年的300 多亿元。
相比之下,网络广告收入增长速度尽管有所放缓,但仍保持了较高的增长率,2014 年增长40%,收入规模超过1500 亿元。2015年中国网络广告市场规模达到2093.7亿元,同比增长36.0%,较去年增速有所放缓,但仍保持高位。随着网络广告市场发展不断成熟,未来几年的增速将趋于平稳,预计至2018年整体规模有望突破4000亿元。
“良禽择木而栖”,在媒体大变局的客观背景下,微博、微信、微视、新闻客户端“三微一端”风生水起,一个崭新的、富有创意的媒体创业平台展现在每个人的面前。新媒体产业理想的薪酬、无限的创意、较低的准入门槛和灵活的机制,都有理由成为传统媒体人新的求职热点。
那么,随着传统媒体人转投新媒体的风潮,新媒体对传统媒体到底带来了怎样的影响?
第一,在生产环节上。一直以来,传统媒体的优势就在新闻的速度和广度上,但随着移动设备和网络的普及,使得新闻生产的速度越来越快,甚至人人都成了新闻的发布者与生产者,这就消解了传统媒体在速度和广度上的优势。
第二,在传播渠道上。大数据、云计算、社交网络等技术的发展,会使个性化搜索得到最广泛的运用。你想要看到的东西会以你最能够接受的方式、最快的速度、最便利的渠道,到达你。受众不再像以前一样,只能被动的接受信息。
第三,在受众群体上。互联网技术发展以及智能终端设备的广泛应用,使互联网信息的受众群体“无处不在”。人人不可能随时看电视,但可以随时看手机,不可能天天读报纸,但可以天天看手机。
第四,在信息反馈上。以前的交流方式是单一、单向单维度的,现在几乎每个时刻,受众都可以用十分便利的方式来对新闻信息品头论足,不仅与生产者交流,更可以加入到新闻生产的各个流程。
第五,在消费方式上。新媒体上的产品广告,例如阅惠平台,任何一张图片、几个文字都可以添加外链,促成用户直接消费,甚至可以通过软文挖掘用户的产品需求,刺激用户的消费欲望,达成消费。而传统媒体,只能单一的向受众传递信息,不能促成及时购买,甚至由于版面和时间的限制,对产品也只能简单介绍,不能把信息直接变成购买力。
新媒体对传统媒体的冲击,使媒体界酝酿着有史以来的最大变局。变局当前,媒体人置身其中,怎么可能不怦然心动呢?