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思路一：先易后难，以寸进尺

　　一个经销商的资源总是有限的，产品铺货难免动用公司的人、财、物。因此，经销商就不能面面俱到地同时对自己所有的区域铺货。到农村放电影，在中间插播企业宣传广告，这种方式已被很多企业所应用，证明***。海尔公司的文化大篷车活动、三株公司的万场电影下乡，都收到很好效果在资源不支持条件下的***铺货，可能会导致所有区域都铺了但所有区域都没有达成目标。

　　这种情况下，经销商一定要本着“有所不为才能有所为”的思想，综合评估自己的资源后，再确定自己的铺货目标，考虑那些***有潜力或者***容易操作的渠道和区域，先集中资源把这些区域和渠道做起来，发展自己的***批根据地，无锡新吴广告队伍墙体广告江苏新吴建材墙体广告点位让你挑个够暂时放弃其他潜力稍弱的区域和渠道。等***批根据地成功建立后，再考虑***批、第三批根据地的***。

　　思路二：***播种，***培育

　　这个思路乍看起来与思路一是矛盾的，其实思路二以思路一为前提，色对比较大)，从而给人视觉有较强的冲击力，留下深刻印象即经销商一旦确定了自己的目标根据地，就要集中资源全力以赴，在目标根据地采取飞机播种的方式，进行***客户拜访，并与意向性客户进行合作。

　　在合作过程中再发现一些目标客户，进行***培养。这个思路***是针对批发市场客户，无锡新吴广告队伍墙体广告江苏新吴建材墙体广告点位让你挑个够运作过程中需要销售人员对整个批发市场所有客户进行一次***的拜访，聚集在村口路边闲聊是农民传统的消遣活动。况且，公路两旁的墙体广告还会成为旅客观看的目标，这在一定程度上扩大了墙体广告的接触范围派发产品宣传资料、分销价格、销售人员名片，确保批发市场的所有客户都接到产品信息。

　　这其中就会有客户表示出合作意向，销售人员要趁机进行***谈判，无锡新吴广告队伍墙体广告江苏新吴建材墙体广告点位让你挑个够实现合作，并对其进行***培育和支持。“***播种”可以发现有潜力的目标客户，同时也为后期批发市场的再分销创造了认知条件。

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每一碗关于初创公司的心灵鸡汤，都有一味共同的佐料——先活下去。

不管有多少现金储备，一些有创意的墙体广告也使用与广告信息有关的艺术设计，但这种广告所占比重很小。由此不难发现，农村墙体广告的表现形式单一，缺乏视觉冲击力有多少资本来培育市场，有多少造血给养的产品，如何快速切入市场才是检验产品的路径。也只有依靠市场的现金流才是***的。无锡新吴广告队伍墙体广告江苏新吴建材墙体广告点位让你挑个够我们看到从市场获得庞大现金流的京东已然崛起，从投资方获得现金流的非主流项目渐渐冷却。这足以佐证这个逻辑：依靠市场产生的现金流才是***的。无锡新吴广告队伍墙体广告虽然始稷在上一篇文章中认为投资式的商业模式“人傻钱多”是***，但这个“傻”不是真的“傻”，即便真的那么多“傻子”可以等你盈利，前提是你的产品已经对接了真实的市场。

快速切入市场，是中国特色“短平快”商业模式的一大追求，无锡新吴广告队伍墙体广告江苏新吴建材墙体广告点位让你挑个够而这个追求恰恰是***接地气儿的，是所有商业模式通用的。始稷本文罗列6种快速切入市场的方法。

***种：资源切入法

先说两个***。改变路边墙体广告的粗放、低档的涂料施工形式，采用其他更加醒目、美观的有创意性的***形式有“节操”的初次创业者可能会有两种近于洁癖的症状：无锡新吴广告队伍墙体广告客户挑剔症（不愿意把身边亲戚朋友变成客户）、经济独立症（不原意接受家人的钱）。如果一帆风顺自然，但如果因此折戟，这就是“病”，得治。这个病的症结是：对自己正在做的项目没有足够的信心。

这两种***的“病症”，相对于先拿身边人开刀的***人、只做熟人生意的社会人来讲是一个反面。

其实只要对自己的产品有信心，无锡新吴广告队伍墙体广告江苏新吴建材墙体广告点位让你挑个够从身边的资源快速切入是***简单的。因为初创的品牌***的是面临“道若极三境”中的信任问题，所以从资源入手，是减少新产品建立品牌信任的***和周期***直接的方法。当然，如何利用资源又是一门学问。

资源切入有两种价值，一种是其本身作为客户带来的直接效益，广告主首付工程款。广告公司进行施工　　另一种是其影响力带来的圈层营销价值，譬如连续创业的“雕爷”即是如此。

同为资源，利用个人资源只是下策，而利用CRM体系才是上策。

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再譬如微信，如何把先行的米聊挤兑出局？从“农业学大寨、工业学大庆”到“大家一条心，共建新农村”，从“勤劳四方，齐心协力奔小康”到“既要金山银山，又要绿水青山”，从“科学技术是***生产力”到“创建和谐社会”如果没有QQ用户的导入，再牛逼的用户体验恐怕也没有机会。