ISO9001认证的流程18734859001通常包括前期准备、体系建立与运行、内部审核与管理评审、选择认证机构与申请、文件审核与现场审核、认证决定与证书颁发以及后续监督与复审等阶段。以下是详细介绍：
一、前期准备
1. 了解标准：企业需深入学习ISO9001标准，理解其核心要求，包括质量管理体系的建立、实施、保持和改进等方面的规定。
2. 成立推进小组：组建由高层领导挂帅、各部门骨干参与的ISO9001认证推进小组，负责认证工作的整体规划、协调与实施。
3. 制定计划：根据企业实际情况，制定详细的认证计划，明确各阶段的目标、任务、责任人和时间节点。
二、体系建立与运行
1. 现状调研：对企业现有的质量管理体系进行全面调研，识别存在的问题和改进空间。
2. 体系策划：根据ISO9001标准要求，结合企业实际，策划质量管理体系，包括质量方针、质量目标的制定，过程识别与划分，文件架构设计等。
3. 文件编写：编写质量管理体系文件，包括质量手册、程序文件、作业指导书、记录表格等，确保文件内容符合标准要求，且具有可操作性和指导性。
4. 体系试运行：在全公司范围内试运行质量管理体系，通过实际运作检验体系的适宜性和有效性，及时发现并解决问题。
三、内部审核与管理评审
1. 内部审核：在体系试运行一段时间后（通常不少于三个月），组织内部审核，检查质量管理体系是否按文件要求执行，是否存在不符合项，并出具内部审核报告。
2. 管理评审：由最高管理者主持管理评审会议，对质量管理体系的适宜性、充分性和有效性进行评价，提出改进措施和决策，确保体系持续改进。
四、选择认证机构与申请
1. 选择认证机构：根据企业需求和认证机构的资质、信誉、服务范围等因素，选择合适的认证机构。
2. 提交申请：向选定的认证机构提交认证申请，包括企业基本信息、质量管理体系文件、内部审核报告、管理评审报告等材料。
五、文件审核与现场审核
1. 文件审核：认证机构对企业提交的质量管理体系文件进行审核，确认文件是否符合ISO9001标准要求。
2. 现场审核：文件审核通过后，认证机构安排审核组到企业进行现场审核，通过访谈、观察、抽样等方式，验证质量管理体系的实际运行情况，并出具不符合项报告。
六、认证决定与证书颁发
1. 整改与验证：企业针对现场审核中发现的不符合项，制定整改措施并实施，认证机构对整改情况进行验证。
2. 认证决定：认证机构根据文件审核、现场审核和整改验证的结果，做出认证决定。
3. 证书颁发：若认证决定为通过，认证机构将向企业颁发ISO9001质量管理体系认证证书。
七、后续监督与复审
1. 监督审核：获得认证后，企业需接受认证机构的定期监督审核（通常每年一次），以确保质量管理体系的持续有效运行。
2. 复审：认证证书有效期通常为三年，到期前企业需向认证机构申请复审，复审流程与初次认证类似，但可能更加简化。
