1、多元的盈利模式，实现持续盈利。增加教育培训、广告收入、餐饮、儿童用品、嘉年华、冬夏令营等经营业务，更深化挖掘体验馆商业平台的盈利能力，从而大幅度拉升场馆绝对收入。
2、增加主题体验区，保持新鲜感。根据不同季节推出不同的项目，时刻保持新鲜感，以吸引消费者的重复体验。
3、崭新的商业模式，充分挖掘消费潜力。成长湾打破传统体验与配套服务，将场馆规划为60%的体验馆，40%的面积规划为亲子休闲娱乐商业，将场馆与商业体无缝对接。不仅极大地解决了来馆家长的等待问题，挖掘来馆人群的消费潜力，同时拓宽了盈利结构，提高了场馆盈利的能力。
4、打造客户至上的体验感受。从筹建到运营，整个过程中的各个方面都将用户体验放在第一位，致力于创造趣味非凡的成长体验。按需定制，成长湾提供满足消费者个性化需求的产品。注重消费者的每个细节，消费者的角度去优化产品，提高消费者参与感。
5、首创开放式的经营模式，开启全新体验经济时代。设置“多入口、少出口”，打破行业一入口一出口的惯例。儿童自由进入参观，不体验无需购票。家长实行免票制度，并自由出入场馆。此种经营模式，必将提升来馆的人流量，将“人流发动机”的作用发挥得淋漓尽致。
6、针对同质化严重的问题，打造差异化的儿童职业体验馆。推出“美国范”的成长湾，以美式教育为理念，无论是在装修风格，还是在体验流程上，都彰显着美国范。
如今，我国儿童乐园行业正处于洗牌期，在这期间，有不少儿童职业体验馆会成为一代人的回忆，也会有新的企业崛起，总的来说，行业洗牌并不是什么坏事。在经过这次行业洗牌之后，相信我国儿童职业体验馆定能够摆脱以往那种叫好不卖座的现象，为广大的消费者提供更加优质的服务。
