家居行业作为国民经济重要一环，总市场总量已经超过2万亿，其中，兴起时间晚的定制家居行业近年来的年化增速搞达18%，已经是大家居产业中的“黑马”了。根据预测，019年，我国定制家具行业市场规模将超过2800亿元，到2020年，定制家具行业市场规模有望超过3400亿元。然而，进入2019年，定制家居行业出现了“萧条现象”：成本越来越高，利润越来越少，生意越来越难做。而缺乏开放式的供应链服务平台是生意难做的根本原因。
一个产业，我们需要关注他的上中下三游，上游一般代表着源头、材料、原料、供应链；中游意味着制造、生产、工厂和建设；下游则是门店、渠道、营销。
上游：供应链的不透明与单一
在家居行业市场中，定制家居行业在上游原材料种类少，大多数是由板材、木材、五金、型材所组成。因为定制家具在生产和流通环节相对较多，就造成了一环一环在加价、信息不及时在现状。而且根据以往在经验，这也体现产品原材料在不完整性、不透明性，也表示“货真价值”这四个字难以实现。
中游：生产加工的低效率与天花板
据悉，在定制家居产业远比中国发达的欧美国家，哪怕是拥有极为现代化的生产设备和管理系统的德国百年家具工厂，对原材料的利用率也仅有92%。生产端缺乏效率和工艺标准不统一已成为阻碍产业协同的关键因素。没有统一的工艺标准，没有广泛遵循的生产规范，没有相互兼容的生产指令接口，订单只能内部流转，哪怕是一墙之隔的两家工厂，都很难实现订单互通、产能共享。大家都关起门来搞生产，产品出售不出去这就会产生大量在浪费。”
下游：渠道获客的高成本与低转化
随着精装房在出现，现在，定制家居行业传统的“加盟代理-营销获客-门店成交”的模式受到阻碍。传统建材家居卖场变得越发冷清，渠道越发多元化，门店获客成本居高不下。主要原因在于，越来越多的年轻人开始追求设计感、整体性乃至时尚潮流，而且习惯了消费场景的多元化。
你要知道上中下游并非是孤立、割裂的，而是相互拉动的。上游企业和下游企业是相互依存的。没有上游企业提供的原材料，下游企业犹如巧妇难为无米之炊；若没有下游企业生产制品投入市场，上游企业的材料也将英雄无用武之地。所以，各个行业的上游企业和下游企业都应该同甘共苦、互助互盈、共同生存发展。
