• 全国 [切换]
  • 二维码
    商易网

    扫一扫关注

    您所在的位置:商易网>产品>商务服务>咨询服务>其他咨询>青岛中捷佳信-IATF16949 五大核心工具培训

    青岛中捷佳信企业管理咨询有限公司

    ISO体系认证,汽车IFTF16949/食品安全ISO22000/森林FSC体系认证咨询,验厂服务,内审员培训

    普通会员

    普通会员

    青岛中捷佳信-IATF16949 五大核心工具培训

    产品价格面议

    产品品牌青岛中捷佳信企业管理咨询有限公司

    最小起订未填

    供货总量未填

    发货期限自买家付款之日起 3 天内发货

    浏览次数35

    企业旺铺http://qiye.shangyi.com/zhongjiegp/

    更新日期2019-11-21 08:56

    收藏商品 扫一扫 举报

    诚信档案

    青岛中捷佳信企业管理咨询有限公司

    会员级别:企业会员

    已  缴 纳:0.00 元保证金

    我的勋章: [诚信档案]

    在线客服:  

    企业二维码: 企业名称加二维码 青岛中捷佳信企业管理咨询有限公司

    企业名片

    青岛中捷佳信企业管理咨询有限公司

    联 系  人:商经理(先生)  

    联系固话:18561708312

    联系地址:青岛市城阳区山河路恒大御澜国际118号楼-102-3

    【友情提示】:来电请说明在商易网看到我们的,谢谢!

    商品信息

    基本参数

    品牌:

    青岛中捷佳信企业管理咨询有限公司

    所在地:

    山东 青岛市

    起订:

    未填

    供货总量:

    未填

    有效期至:

    长期有效
    详细说明

    青岛中捷佳信-IATF16949 五大核心工具培训课程目标


    ■ 了解APQPPPAPFMEAMSASPC的逻辑体系和内在联系

    ■ 明确实施APQP的过程重点和输出文件要求

    ■ 明确作为APQP输出物的PPAP的文件和提交要求

    ■ 掌握FMEAAPQP过程中的作用及系统完整实施FMEA的方法

    ■ 掌握实施MSA的时机和方法

    ■ 理解过程控制的理念,掌握实施SPC的方法


    课程对象

    企业内开发、质量、营运副总,生产(制造)部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师,开发部经理、主管、工程师,技术部经理、主管、工程师及生产部班组长等


    课程大纲

    APQP Advanced Product Quality Planning 产品质量先期策划)

    APQP概述

    ·                APQP的核心理念:产品的质量和成本是设计出来的

    ·                APQP要完成的两大任务:VOC向产品特性的转化及产品特性向过程因素的转化

    ·                国内企业实施APQP的四大问题

    ·                项目管理在APQP中的应用

    ■ 定义和确定项目

    ■ 定义和确定项目的实施过程、输入及输出

    ·                如何建立收集VOC的系统

    ·                如何建立项目团队并明确成员职责

    ·                实现VOC的转化:客户需求的分层和QFD

    ·                材料清单的建立

    ·                过程流程图的建立与分析

    ·                质量特性的分级标准

    ·                案例分析

    ■ 产品设计

    ·                产品设计的实施过程、输入及输出

    ·                设计优化的方法:DFM

    ·                设计的控制方法

    ·                设备、工装、设施的要求

    ·                量具和试验设备清单

    ·                案例分析

    ■ 过程开发

    ·                过程开发的实施过程、输入及输出

    ·                如何确定产品特性和过程因素的关系

    ·                特性矩阵图

    ·                过程指导书和控制计划

    ·                案例分析

    ■ 产品和过程的确认

    ·                产品和过程确认的实施过程、输入及输出

    ·                试生产的实施和验证

    ·                案例分析

    ■ 回馈评定和纠正措施

    ·                回馈评定和纠正措施的实施过程、输入及输出

    ·                初期品的管理

    ·                减少变差与持续改进

    ■ 案例分析


    PPAPProduction part approval process 生产件批准程序)

    PPAP的适用性

    PPAP要求提交的十九项资料和标准

    PPAP的提交时机和通知要求

    PPAP不需要提交的情况

    PPAP的提交等级

    PPAP的批准

     

    FMEAFailure Mode and Effects Analysis 失效模式与影响分析)

     FMEA概述

    ·                FMEA的起源

    ·                FMEA在五大核心工具中的作用

    ·                为何要实施FMEA

      FMEA基础知识介绍

    ·                FMEA   DFMEA   PFMEA

    ·                FMEA小组

    ·                FM和EA

    ·                严重度 频度 不易探测度

    ·                风险顺序数

    ·                FMEA编制

    ·                纠正措施的实施

     怎样进行

    ·                确立项目和团队

    ·                收集有关资料,掌握分析对象

    ·                分析方法:如何保证FMEA的系统性

    ·                风险顺序数定量评估

    ·                推荐的严重度频度不易探测度评估准则

    ·                确定纠正措施和预防措施

    ·                验证措施的有效性---计算纠正后的RPN

     怎样进行PFMEA

    ·                过程流程图

    ·                失效模式的确定:Y超出规格

    ·                失效模式的原因清单:Y=F(X)

    ·                过程FMEA的评估准则

    ·                DFMEA与PFMEA的区别

      案例分析


     SPC Statistical Process Control 统计过程控制

     为什么要控制过程

    ·                检验的缺陷

    ·                过程控制的优越性

    ·                控制的三种层次

     统计学初步

    ·                统计学的阶段:统计描述,统计推断和试验设计

    ·                连续型数据和离散型数据

    ·                总体和样本

    ·                统计的基本变量:均值和标准差

    ·                直方图的概率和分布

    ·                正态分布

    ·                作为能力尺度的Z

     影响过程的因素—如何将过程与统计连接起来

    ·                过程的概念

    ·                数据的分布与过程

    ·                造成分布变化的原因—波动

    ·                普通原因和特殊原因

     连续型数据的控制图

    ·                数据的收集与合理分组

    ·                控制图原理

    ·                控制界限的计算

    ·                异常的判定准则

    ·                控制图的两个阶段:分析用与控制用

    ·                均值和极差控制图

    ·                均值和标准差控制图

    ·                中位数和极差控制图

    ·                单值移动极差控制图

      过程能力分析

    ·                CP与CPK

    ·                PP与PPK

    ·                CPK与PPK的区别

     离散型数据的控制图

    ·                NP图

    ·                P图

    ·                C图

    ·                U图

    MSA Measurement System Analysis 测量系统分析)

     MSA概述

    ·                测量系统分析的目的

    ·                数据质量对决策的影响

    ·                测量系统规划

     连续型数据的MSA

    ·                分辨率的确定

    ·                测量系统的误差—偏倚的评估

    ·                测量系统的误差—线性的评估

    ·                测量系统的误差—稳定性的评估

    ·                测量系统的误差—重复性的评估

    ·                测量系统的误差—再现性的评估

    ·                重复性再现性评估的短期模式

    ·                重复性再现性评估的均值极差法

    ·                重复性再现性评估的方差分析法

    ·                利用MINITAB进行MSA分析

    ·                MSA分析的判定准则

     离散型数据的MSA

    ·                有明确标准的离散型数据

    ·                无明确标准的离散型数据


         中捷佳信,因为专注,所以专业!


    店长推荐商品

    更多»

    店铺内其他商品

    更多»

    全网相似产品推荐

    换一批

    相关栏目

    地区相关

    还没找到您需要的其他咨询产品?立即发布您的求购意向,让其他咨询公司主动与您联系!

    立即发布求购意向

    免责声明

    本网页所展示的有关【青岛中捷佳信-IATF16949 五大核心工具培训_其他咨询_青岛中捷佳信企业管理咨询有限公司】的信息/图片/参数等由商易网的会员【青岛中捷佳信企业管理咨询有限公司】提供,由商易网会员【青岛中捷佳信企业管理咨询有限公司】自行对信息/图片/参数等的真实性、准确性和合法性负责,本平台(本网站)仅提供展示服务,请谨慎交易,因交易而产生的法律关系及法律纠纷由您自行协商解决,本平台(本网站)对此不承担任何责任。您在本网页可以浏览【青岛中捷佳信-IATF16949 五大核心工具培训_其他咨询_青岛中捷佳信企业管理咨询有限公司】有关的信息/图片/价格等及提供【青岛中捷佳信-IATF16949 五大核心工具培训_其他咨询_青岛中捷佳信企业管理咨询有限公司】的商家公司简介、联系方式等信息。

    联系方式

    在您的合法权益受到侵害时,欢迎您向邮箱发送邮件,或者进入《网站意见反馈》了解投诉处理流程,我们将竭诚为您服务,感谢您对商易网的关注与支持!

    按排行字母分类:

    A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z

    (c)2008-2018 DESTOON B2B SYSTEM All Rights Reserved sitemaps

    鲁ICP备13017841号

    关键词:b2b电子商务平台 免费发布信息的平台 电子商务 B2B网站 免费B2B平台 B2B网上贸易 B2B信息平台


    免责申明:本站所有信息均由会员自由发布,本站不承担由于内容的合法性及真实性所引起的一切争议和法律责任。

    (c)2008-2018 DESTOON B2B SYSTEM All Rights Reserved sitemaps

    鲁ICP备13017841号 鲁公安备案号:37089702000221

    不良信息举报中心 可信网站验证用户服务平台 诚信网站 安全联盟 360平台