2015年4月成立，5月寻找中国创客启动，创小哥报道了老创客毛大庆的创业故事。
谁知，历史总是重复的。寻找中国创客第二季启动前夕，毛大庆又火线来报：优客工场已经完成第三轮融资了！
创小哥我一脸坏笑地问：你是疯狂动物城里的兔子朱迪吗，跑这么快是赶着当警察吗？！
谁知毛大庆很励志的说，正有此意......
估计毛大庆看很多同行，都像朱迪看闪电。
扩张速度：去年开7家，今年开35家
3月12日，提供联合办公空间的“优客工场”宣布完成A+轮融资，融资额约2亿人民币，估值近40亿人民币。
优客工场被认为是中国版的WeWork。巧合的是，三天前，WeWork宣布完成4.3亿美元融资，估值达160亿美元。
虽然差距很大，但毛大庆仍信心满满。他说，“共享经济有非常强大的生命力，吹到中国就成了创新创业。”
这次融来的2亿元，毛大庆也打算迅速花掉，用于今年上海、北京等地15-20个场地的开发；互联网线上平台的启用，包括撮合交易平台、线上股权交易平台等；并购整合1-2家联合办公空间等。
自去年4月成立以来，优客工场快速跑马圈地。截至目前，优客工场已经有7个项目开业，分布在北京、上海、南京、西安4个城市，总面积2万平方米，提供了3000个工位。
按照毛大庆的计划，2016年优客工场将陆续开业35个项目，遍及国内十几个城市，规模约在12万平米左右，达到25000个工位，预计年底将有3000家企业在优客工场办公、孵化和加速成长。
咖啡凉了？“往多个筐里放鸡蛋！”
2015年以来，在共享经济的大潮和国家政策鼓励下，国内众创空间获得了快速发展。
据投中研究院《2015年众创空间十大关键词》显示，“2015年上半年，我国较有规模的众创空间不足20家，而随着国家及地方一系列政策的扶持以及‘双创’热潮的席卷，如今已有超过1.6万家众创空间在全国各地‘开花’。”
但戈壁创投合伙人徐晨认为，国内做众创空间的，多数人都比较盲目，“早期做咖啡馆，后来全部做孵化器，后来一窝蜂进入联合办公，多数人都是先进入市场，再反过来想商业模式。”
虽然3W咖啡做成了中国众筹咖啡馆的品牌，但早在2013年8月，全国各地纷纷传出众筹咖啡馆关门的消息，包括HER COFFEE、“很多人的咖啡”，都在烧光投资人的钱之后，歇业关门。
据创业圈内人士介绍，一些空间除了当“二房东”赚取房租差价外，还包括对外卖注册地址、争取政府补贴和烧投资人的钱，只有少数能够盈亏持平。这些徘徊在发展初级阶段的众创空间商业模式不清晰，直接导致其很难拿到机构的融资。在烧光个人天使和政府的钱之后，只有陷入困境。
在毛大庆看来，中国的众创空间是一个含混的概念，里面有非常多的详细区分，涵盖孵化器、类加速器、联合办公等概念。
“优客工场是70%的联合办公，加上30%的加速，打造的是新的职场情景，对象是大量的中小微企业，跟简单的孵化和加速有很大的区别。”毛大庆称，优客工场60%的入驻者是稳定的公司，很多创业公司已经B轮、C轮，甚至已经在新三板上市。优客工场能提供的，是更高效的社会化服务和资源支持。
“比如说，我们跟阿里云的合作，解决了一大批企业对数据的需求；跟国家大数据信息中心的合作，帮助农业、微生物、生命科学、气象等领域的创业公司，解决产品研发、市场开拓、未来研判的问题。”
此外，为了保持竞争优势，优客工场采用立体化的经营策略，“往多个筐里放鸡蛋”，包括建设办公空间、优客商学院、媒体传播，以及天使投资基金。
“在这个基础之上，我们再做社区活动，做成群体社交。最后上升到Online，做线上平台，涉足做社交和交易。”毛大庆称。
众创空间进入并购年
2015年下半年以来，一些众创空间出现生存困境。毛大庆称，联合办公和孵化器的概念不同，盈利模式并不依赖于投资孵化。
“就孵化器而言，很多人都没有能力去做，要有极强的基金管理能力、寻找好项目的能力，投后服务也要很强，考验的是经营者对产业链的理解。”
业内人士认为，在同质化竞争激烈的背景下，用开放的心态做空间，合作是新的趋势。比如成立新的服务公司，为创业者提供更多的专项服务， 2016年将成为众创空间的并购整合年。
对此毛大庆表示认同。他透露，优客工场也将在此有所动作，2016年将整合并购一两家联合办公空间。“有的人资源匮乏或者不懂经营，未来可能会出现强势品牌对小品牌的股权介入。”
另外，优客工场今年将往细分领域走，与北京几个医师平台合作，创办医师众创空间，涉足大健康医疗领域；跟国家通用航空旗下易飞客合作，联合打造培养低空飞行公司的众创空间。
“在垂直领域做深入，可以绑定一个行业的资源。一个好的赛车手，就是不断加强赛车技术和变换好的赛道。”毛大庆称。
